Contentful'da Manuel Yerelleştirmenin Gizli Maliyeti

Manuel yerelleştirme yüksek sesle başarısız olmaz. Sessizce, görevler arasındaki zamanda başarısız olur. Küçük bir ekip dünya standartlarında içerik üretebilir ve yine de iş akışı aralardaki saatleri sızdırdığı için küresel lansman pencerelerini kaçırabilir.

Asla görmediğiniz saatler

E-tablo dışa aktarımı hızlı bir kazançtır. Bir tedarikçiye devir hızlı bir kazançtır. Yeniden içe aktarma hızlı bir kazançtır. Ama bu hızlı kazanımlar bir araya geldiğinde bir haftaya yığılır. Kâğıt üzerinde proje tamamlanmış görünürken içerik hâlâ yoldadır.

Ekiplerin zaman planlarına “çeviri haftası” gibi belirsiz satırlar ekleyerek tampon koyduğunu gördük, çünkü gerçekte neyin teslim edileceğine kimse söz veremez. O tampon gizli vergiye dönüşür. QA'i sıkıştırır, kampanyaları geciktirir ve ekibi kısmi lansmanlar yapmaya zorlar.

İçerik CMS'ten çıktığında, bağlam da onunla birlikte gider. Çevirmenlerden niyet ve tonu tahmin etmeleri istenir, ardından bu tahminleri Contentful'a geri gönderirler. Marka sesinin aşındığı yer burasıdır.

Manuel neden bozulana kadar güvenli hissettirir

Manuel iş akışları güvenli hissettirir çünkü tanıdıktır. Ekiplerin her adımı kontrol etmesine, her dosyayı onaylamasına ve her değişikliği takip etmesine izin verir. Maliyet daha sonra ortaya çıkar; döngü tekrarlandığında aynı iş yeniden yapılır.

“Güvenli” yol yavaş yola dönüşür. Ve yavaş yollar yalnızca zamana mal olmaz. Özellikle bir lansman gelirle veya pazardaki bir anla bağlantılıysa ivmeye mal olur.

Yük neden katlanır

• Onaylar bağlam içinde değil, e-postada gerçekleşir.
• Ekipler toplu işleri riskli hissettirdiği için erteler.
• Son dakika düzenlemeleri dosyalar ve sürümler arasında kaybolur.

Bir pazar eklediğinizde, bir devir turu daha eklersiniz. Süreç yanlış yönde ölçeklenir.

Daha basit yol

Çeviri, içeriğin yaşadığı yerde yaşamalı. İş akışı Contentful içinde kaldığında, inceleme daha hızlı olur, bağlam korunur ve küresel lansmanlar ayrı bir proje gibi hissettirmeyi bırakır.

Çevirmenler tam girdiyi görebildiğinde daha iyi kararlar verir. Paydaşlar bağlam içinde inceleme yapabildiğinde daha hızlı ilerler. İş akışı küçülür ve iş daha iyi hâle gelir.